第一章76节 做人做事做秀 (第2/2页)
　　
　　“哈哈，如果是我，我可反应不了这么快。”小于说道。
　　
　　“这家韩国企业，靠这个打分系统，在中国的市场占有率增加到18%后，把整个VCD生产线及品牌，以500万美元的价格，卖给了美国的一家企业。并附加一个条件，每卖出一台VCD，美方要为韩方支付5美元。”彩辰说这时，停顿了一下。想起了之前在北大课堂上的一个案例。
　　
　　1927年，上海街头悄然增加了一种饮料——“蝌蝌啃蜡”。
　　
　　名字还不是这种饮料最古怪的地方。它棕褐色的液体、甜中带苦的味道，以及打开瓶盖后充盈的气泡，让不少人感觉到既好奇又有趣。古怪的味道，加上古怪的名字，这种饮料的销售情况自然很差。于是，在第二年，这家饮料公司公开登报，用350英镑的奖金悬赏征求译名。最终，身在英国的一位上海教授蒋彝击败了所有对手，拿走了奖金。而这家饮料公司也获得了迄今为止被广告界公认为翻译得最好的品牌名——可口可乐。它不但保持了英文名的音译，还比英文名更有寓意，在这两点的作用下，形成了最关键的流行因子：即无论书面还是口头，“可口可乐”这个名字都易于传诵。这是可口可乐步入中国市场的第一步。
　　
　　中国的人思维和美国人的思维还是不一样。当时的美国小伙子，对可口可乐的瓶子做了重新设计，他的设计灵感来自于他在家里阳台上，看着妻子晾晒的内衣在风中飘荡，就想如果是这样一个凹凸有致的瓶子用来装可乐，岂不是更好？事实证明，瓶装的可口可乐比原来的盎司装还要少一口。于是，他们就愉快的决定合作了。这小伙也提出了一个要求：每卖掉一瓶可口可乐，他要一美分。就是这个弧形瓶在1941年奔赴战场，并征服了全世界。
　　
　　“这么说唐骏老师好亏呀！”小于的话，把彩辰又拉回了现实。
　　
　　“一切都是刚刚好。后来唐骏老师说，自己跟比尔盖茨最大的区别就是：比尔盖茨不会把自己的专利卖掉。”彩辰说道。
　　
　　其实，卖不卖掉专利并不重要，只是看怎么卖了。每个人都要为自己的行为找个理由或者借口，以求心里安稳。其实，别人，根本不在意你是谁，更在意你的结果是什么。结果才能证明实力，实力使情书落地。只有情怀没有实力，只是空想。
　　
　　彩辰想起了自己山东的一个朋友，也是跟专利有关，用了两年时间，自己的资产达到四个亿。于是，彩辰说道：“我有个朋友，两年时间资产做到了四个亿，小于，你在知识产权和专利方面是专家，如果是你，你会怎么做？”
　　
　　“我怎么也不会做到，成功是不可能被复制的。”小于说道。
　　
　　“我们更多的考虑，我们如何可以做到，只是想想，不做执行。如果可能的话，有执行方案更好。我曾经做过很多次的案例，一个苹果都可以被卖到上千万。想到了就做到了。关键是我们怎么来想！”彩辰认为十字真经中，思，很重要。
　　
　　“那就是胡思乱想一次，说错了，你可不许笑话我！”小于说道。